Yetkin bir yönetici çalıştığı kurumu daha üst seviyelere taşıma potansiyeline sahipken, kendisini ve ekibini tanımayan bir yönetici ise ekip motivasyonunun düşmesine, çalışanların işten ayrılmasına ve sonuç olarak işyerinde başarısızlığa sebep olur. Kişinin kendi kişilik tarzının farkında olması başarılı liderlik yolunda en önemli faktörlerden biridir.

Bir yöneticinin etkin ve başarılı olması; bireysel farkındalığa sahip olduğunda güçlü yönleriyle temas edip bunları kullanarak ve limitli yönlerini bilip bunların farkında olarak, minimize etmeye çalışmasıyla başlar.

EKD Lider Değerlendirme / Gelişim araçları ile;

• Yöneticinin kendisini bireysel olarak değerlendirmesi,
• Takımını tanıması, onlarla nasıl doğru ilişki ve iletişimi kurması gerektiği,
• Potansiyel liderlik becerilerini fark etmesi ve bunları kullanmanın en hızlı ve etkin yolunu bulmasını sağlayacaktır.